为积极适应经济发展新常态，按照华通集团和华通科技公司改革创新发展的整体安排和部署，结合我公司现状，将原有的组织机构进行了调整。8月21日召开了全体党员和管理人员大会，公布了调整方案和部门人员构成及任职。

会上，由劳工科科长、审计科科长李雯同志宣读了《青岛孚德鞋业有限公司组织机构调整方案》。方案中将原有的20个部门调整为七部一室；规定了各部门的岗位职责；将副总级以下管理人员分为五个职级，并规定了晋升的原则。

党委书记李岩同志公布了《部门人员构成及任职》。各部部长由公司现有管理骨干人员担任，其余现有管理人员根据其特长本着人尽其用的原则重新分派到新成立的各部门。

董事长、总经理李卫士同志针对公司的改革作了六大说明：对组织机构调整实施方案的说明；对职务、职级的说明；对销售部和市场部的职责、工作协凋及业务员管理的说明、对定鞋选样下单工作流程的说明；对产品定位的说明；对企业今后发展方向的说明。并对今后的工作提出了五大要求：从严要求，要戒松、懒、散、慢变紧、勤、专、快；要节约降费，开源节流；要廉洁自律；要以工作为重正确处理同事之间的关系；要严谨对待交接工作。

公司有了新的框架、新的方向，全体员工有了新的姿态、新的境界、新的面貌，在未来的岁月里将全力地投入到工作中去，为实现“企业强、职工富”的目标，同心协力，共同开创更好的未来！